Avant de créer ConsultVisionary, Nathalie Devos et Thomas Maertens travaillaient dans un grand cabinet international. Ils y ont appris la rigueur analytique, mais aussi constaté un problème : les recommandations restaient souvent dans un tiroir parce que personne n'aidait le client à les mettre en œuvre.
Ils ont quitté ce cabinet en 2017 avec une idée simple. Chaque mission devait inclure un volet d'accompagnement terrain. Le consultant qui rédige le diagnostic est le même qui passe du temps dans les bureaux du client pour s'assurer que les changements prennent racine.
Les deux premières années, l'équipe se limitait à eux deux et une assistante administrative. La croissance est venue par le bouche-à-oreille : un directeur financier satisfait en parlait à un confrère lors d'un événement sectoriel, et celui-ci nous appelait le mois suivant. Nous n'avons jamais fait de publicité payante.
En 2020, malgré la pandémie, nous avons recruté deux consultants supplémentaires pour répondre à la demande croissante de restructuration. Beaucoup d'entreprises avaient besoin de revoir leur modèle de coûts en urgence. Cette période a renforcé notre conviction : un conseil utile repose sur des données actualisées, pas sur des hypothèses datant du dernier exercice fiscal.
2017
Création du cabinet à Anvers. Premiers clients dans le secteur de la construction flamande.
2019
50e mission achevée. Ouverture du bureau actuel au Cours de la Fontaine.
2021
L'équipe passe à six personnes. Premiers mandats à Bruxelles et en Wallonie.
2024
Lancement d'un service dédié à la transition numérique des PME industrielles.